PMP章节练习题和模

项目经理领导着一个地理位置分散的虚拟团队。项目经理应该做些什么来避免由于不同的文化在项目中产生不确定性？

发布于 2021-04-23 11:32:08

【单选题】
A 解散虚拟团队，建立一个协作的团队
B 收集相关的文化数据，并让成员参与有关其职业道德的讨论
C 建立一个文化中立的团队，不受文化差异的影响
D 启动项目，并将出现的任何不确定性添加到风险登记册中

关注者

0

被浏览

168

Huang 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

chongchong

影子是一个会撒谎的精灵，它在虚空中流浪和等待被发现之间;在存在与不存在之间....

提问

回答

1170

被采纳

1169

关注TA

发私信

相关问题

1

第701题电能计量装置新装完工后，以下( )是在送电前检查的内容。

2

请将左边的风险类型与右边的风险案例搭配正确的选项：风险类型案例 1技术风险A：文件编制和用户手册编制所需资源的可用性因为这不是最初计划由项目组承担的 2商业风险B：文件输出格式的可用性，以便及时与数据和记录管理系统接口，因为项目经理无法使用这些文件 3管理风险C：医疗设备的接口需要供应商的支持 4外部风险D:需要法规尊从性和许可标准以纳入系统

3

第702题当验明检修的低压配电线路、设备确已无电压后，至少应采取以下措施之一防止反送电：( )。

4

项目需要购买特定品牌设备，该设备再项目文件中规定并经项目发起人批准。采购部门质疑是否有必要购买特定品牌的设备，并建议购买更便宜的替代品。项目经理在项目早期应该做些什么来确保购买特定设备？

5

第703题电网管理单位停电检修，以空气开关等无明显断开点的设备作为停电隔离点时，应采取( )等措施防止误送电。

6

第704题低压配电线路和设备检修，应断开所有可能来电的电源（包括解开电源侧和用户侧连接线），对工作中有可能触碰的相邻带电线路、设备应采取( )措施。

7

新雇的一名团队成员刚加入项目团队，直接向项目经理汇报工作。在第一周，这个新成员告诉项目经理，在关键路径上相互依赖的任务之间有一个任务优先级冲突，项目经理应该怎么处理这个冲突？

8

第705题进行低压设备维护时，维护设备与相邻运行设备必须做好以下措施( )。

9

承包商在未提交变更请求的情况下对工程规范进行了小的变更。承包商和技术团队没有与项目经理讨论变更，并且变更不会影响可交付成果的预算和质量，项目经理应该怎么做？

10

第706题( )对有触电危险、检修（施工）复杂容易发生事故的工作，应增设专责监护人，并确定其监护的人员和范围。

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服