PMP章节练习题和模

项目经理被指派接管现有的软件项目。该项目项目经理继承了一个由关键相关方、主题专家（SME）和高级开发人员组成的精益团队。在与团队一起回顾项目状态时，项目经理发现团队似乎缺乏方向和热情，新的项目经理应该怎么做？

发布于 2021-04-23 11:32:12

【单选题】
A 组织频繁的团队建设会议并更新风险登记册
B 确保每个人都按计划完成分配的任务
C 与项目发起人会面，并为项目提出纠正措施
D 鼓励参与决策并赋予团队权力

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eggyy 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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杨小咩

这家伙很懒，什么也没写！

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