PMP章节练习题和模

项目经理按照沟通管理计划安排了团队周会。一些团队成员提出由于时问上有冲突，将缺席某些会议。项目经理接下来应该怎么做？

发布于 2021-04-23 11:24:44

【单选题】
A 提供所有会议的会议记录
B 重新安排一个对所有团队成员都适合的时间
C 道歉并说明协商所有团队成员的难度
D 与每名团队成员单独开会

关注者

0

被浏览

125

7qutui 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

xiaofu001

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

828

被采纳

828

关注TA

发私信

相关问题

1

第364题检查电能计量装置接线有无短路的重点是( )。

2

评估项目需求之后，项目经理决定招募一名主题专家，而该主题专家将采用虚拟方式工作。为制订项目沟通计划，项目经理应该怎么做？

3

第365题以下属于改变电流的窃电手法的是( )。

4

为了报告可交付成果上的质量测试结果，项目经理应该携带什么材料参加相关方会议？

5

第366题用电检查人员对计费计量装置送电前不需检查核对的内容( )。

6

第367题用电检查人员对计费计量装置送电前应检查核对的内容( )。

7

项目经理向发起人分发一份每周项目状态报告。报告中应包含下列哪项？

8

第368题防窃电电能表具有( )防一线一地用电等功能。

9

项目经理发现项目团队成员对项目的实现方式理解不一致。公司知识库中有关于项目实施方式的电子在线课程，项目经理要求团队成员组织学习。这属于以下哪种类型？

10

项目经理与项目相关方开会，报告项目状态。项目经理涉及的是哪个过程？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服