PMP章节练习题和模

项目团队完成一次头脑风暴会议，识别可能的项目风险，团队接下来应该怎么做？

发布于 2021-04-23 11:25:07

【单选题】
A 创建概率和影响矩阵
B 制定风险应对策略计划
C 执行应急储备分析
D 计算预期货币价值（EMV）

关注者

0

被浏览

141

LM1998 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

隔壁老樊

一份耕耘，一份收获，付出就有回报永不遭遇过失败，因我所碰到的都是暂时的挫折。

提问

回答

612

被采纳

543

关注TA

发私信

相关问题

1

一个新的足球场建设项目正在正常进行中，未来10个月的天气预报显示，预计降雨量将低于平均水平。根据这些信息，项目经理应该做什么？

2

第383题违约标记。有此类标记的客户不影响上传。违约用电分为( )、( )、( )三个标记。

3

一个施工项目正在开始，可用的信息表明天气恶劣的可能性很低，然而，在执行期间，新的天气数据却显示恶劣天气将影响项目的可能性很大。哪份文件应更新？

4

第384题防止违约用电的技术措施包括以下 ( ) 条。

5

在一个价值100万美元的项目规划阶段，项目经理完成了一项风险审查，确定的风险概率如下：风险A0.2 风险B0.4 风险C0.4 风险D0.9 每个风险对项目都有5000美元的负面影响。项目成本中允许的应急费用是多少？

6

第385题防止违约用电的组织措施包括以下 ( ) 条。

7

项目经理审查风险登记册，并希望识别风险原因，应该使用下列哪一项分析和绘图技术？

8

在关键部件开发过程中，一名高级雇员离开项目，结果，项目落后于进度，在规划阶段发生该风险的可能性被确定为低，影响为中等。项目经理应首先更新哪一份文件？

9

第386题擅自更换变压器铭牌不属于( )行为。

10

评估当前风险后，项目经理意识到未考虑团队成员的暑期休假，这将影响项目进度计划。项目经理应该怎么做？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服