PMP章节练习题和模

在为一个内部项目制定项目章程时，项目经理意识到一些职能经理的期望与另一些职能经理的期望有冲突，可能对项目产生负面影响。项目经理下一步该怎么做？

发布于 2021-04-23 11:26:23

【单选题】
A 制定沟通管理计划
B 执行相关方分析
C 评估风险
D 上报给项目发起人

关注者

0

被浏览

99

猫哥 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

91510681214285398E

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

909

被采纳

909

关注TA

发私信

相关问题

1

第441题通常电能计量装置错误接线的类型有( )。

2

团队成员担心一位要求苛刻的相关方。团队成员应参考哪份文件来正确解决相关方的要求？

3

第442题安装竣工后的低压单相、三相电能表，在停电状态下检查的内容有( ) 。

4

第443题检查电能计量装置接线要( ) 。

5

项目启动期间，项目经理和一位高层经理开会讨论项目资源的分配，高层经理表示会协调相关资源，以确保项目的成功。高层经理属于以下哪种类型？

6

第444题换表告知书应至少包括以下内容( ) 。

7

在项目计划批准会议上，出现了一位未曾识别的相关方。若要避免这种情况，该更加注意下列哪项活动？

8

第445题电能表带电更换的危险点有哪些( )、人员摔伤。

9

在一次需求审查会议中，项目经理意识到一个关键业务领域代表没有参加会议，这让需求审查存在风险。为确保所有受影响的领域都有适当人员代表，项目经理应完成下列哪项工作？

10

第446题电能表带电更换，检查作业人员身体精神状况和劳保用品使用情况。要求( )。

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服