项目经理制定了一份严格的沟通管理计划,并定期向所有相关方发送有关项目进度的邮件。然而,一名相关方却抱怨说没有收到有关项目进展的足够信息。项目经理应该怎么做?

发布于 2021-04-23 11:24:33
【单选题】
A 编制相关方分析矩阵并为该相关方调整沟通管理计划
B 提高相关方对所有可用组织过程资产的了解
C 重新评估沟通管理计划,并相应调整需求
D 与该相关方召开一次会议,并亲自提交项目状态

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