PMP章节练习题和模

项目经理难以管理一次电话会议。多名项目团队成员同时说话，一名成员直接对项目团队领导进行攻击性评论。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？

发布于 2021-04-23 11:24:20

【单选题】
A 让团队成员集中办公
B 利用人员评估工具
C 制定基本规则
D 开展团队建设活动

关注者

0

被浏览

109

sdntb 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

SMALL

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1333

被采纳

1265

关注TA

发私信

相关问题

1

第348题供电职工由于工作严重不负责任，在管辖范围内发现多次窃电案件或重大窃电案件时，用电检查应通知其所在单位负责人视其情况及时进行( )等提议。

2

一个具有虚拟团队成员的项目开始其执行阶段，团队成员对如何执行工作包的意见存在分歧，这可能会导致团队无法满足截止日期要求。若要确保满足截止日期，项目经理应该怎么做？

3

第349题现场抄表时发现( )，应及时通知用电检查人员进行处理。

4

在项目执行阶段，项目经理意识到团队成员缺少必要的技术技能，项目经理随后组织相应的团队培训，完成培训后，项目经理没有采取进一步行动，项目顺利完成。项目经理原本还应怎么做？

5

第350题用电检查人员现场查处窃电时，按照审批权限经相关领导审批后，应填写( )并交给客户。

6

第351题查处窃电需证据确凿，有法律认可的是( )。

7

公司拥有多个高优先级项目，但是公司却没有足够的可用资源来执行所有项目。职能经理和项目经理应该怎么做？

8

若要建立高绩效项目团队，项目经理应该怎么做？

9

第352题对窃电行为处理方式为 ( ) 。

10

在一个电子商务项目中，项目经理希望组建一个自组织管理的项目团队，他应该获取哪类资源以获得最好的效果？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服