PMP章节练习题和模

项目经理召开一次团队会议，评估可能影响关键路径的进度计划变更请求，项目经理建议增加另一名团队成员来满足该请求。项目经理题意的是哪项进度压缩技术？

发布于 2021-04-23 11:22:23

【单选题】
A 快速跟进
B 招募
C 资源平衡
D 赶工

关注者

0

被浏览

66

111 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

2726725176

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1006

被采纳

1006

关注TA

发私信

相关问题

1

第261题太阳能光伏发电的优势有( )无噪声、无有害排放和污染气体。

2

项目任务落后于进度，为了确保项目按时完成，项目经理聘请另一名工程师来完成任务。项目经理使用的是什么技术？

3

第262题企业客户分布式光伏发电项目，380V电压等级并网验收调试申请所需资料：施工单位资质复印件、包括承装（修、试）电力设施许可证( ) 。

4

项目经理正在创建一份活动清单，希望使用一份已证明是成功且已被组织接受的模板。项目经理可以从哪里找到这个？

5

第263题光伏方阵过电保护与接地安装的验收应符合的要求( )。

6

审查估算期间，项目经理识别了可用于估算的历史输出。这是使用了哪一种估算方法？

7

第264题光伏发电工程，施工单位职责包括( ) 。

8

项目经理为一个项目规划活动和资源，项目经理应使用什么方法来审查任务之间的相互依赖关系，审查关键路径活动并找到缩短项目持续时间的机会？

9

第265题光伏发电工程，单位工程验收应符合( ) 。

10

一位项目经理参加指导委员会会议，讨论项目范围的变更。项目经理要求了预算和进度的变更。指导委员会批准了预算的变更，但是没有批准新的进度要求。项目经理应该怎么做来完成项目？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服