PMP章节练习题和模

项目经理负责管理一个项目，该项目经历过严重延期，且成本超支50%。项目经理识别到已实施几个与项目目标和项目管理计划无关的修改。项目经理应该关注哪一个过程才能防止再次发生这个问题？

发布于 2021-04-23 11:21:23

【单选题】
A 监控项目工作
B 核实范围
C 实施整体变更控制
D 控制质量

关注者

0

被浏览

54

阿晴 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

fengshan

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

845

被采纳

845

关注TA

发私信

相关问题

1

一个组织已经执行过几个项目，由于同样的根本原因，造成巨大的成本超支，若要在将来的项目中避免再次发生这个问题，项目经理应该怎么做？

2

第214题自助终端主界面功能有()。

3

项目经理已经完成一个项目，并将在下一周负责管理一个新项目，规划新项目之前，项目经理应该怎么做？

4

第215题线上智能交费有哪些功能()？

5

一个最近完成项目的收尾文件已准备好进行最终处理，项目经理了解到90%的项目团队将被重新分配。项目经理应该怎么做？

6

第216题自助缴费终端主界面功能有()。

7

收到变更控制委员会（CCB）批准一个变更请求后，项目经理实施了变更，项目经理下一步应该怎么做？

8

第217题《国网公司关于2017年推进“互联网+营销服务”工作的意见》中指出，做强线上电子服务渠道，低压居民客户线上交费应用率()，低压非居民客户业扩线上办电率()，高压客户业扩线上办电率()。

9

当一个团队克服一系列技术难题时，项目经理应该怎么做来确保其他团队从他们的经验中受益？

10

第218题国网商城的经营范围包括()。

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服