采购风险框架围绕风险管理流程构建，适用于不同的管理组织/架构层级。（）

发布于 2021-04-25 19:44:49

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这家伙很懒，什么也没写！

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蓝色多瑙河

这家伙很懒，什么也没写！

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投诉受理部门应自受理投诉之日起 30 个工作日内，对投诉事项做出处理决定，并报本单位采购领导小组批准后以文字形式通知投诉人和采购实施单位。（）

2

投诉受理部门在处理投诉事项期间，可视具体情况书面通知采购实施单位暂停采购活动，但暂停时间最长不得超过 30 个工作日。（）

3

采购管理部负责制定采购内部控制工作流程。（）

4

各采购实施单位的采购领导小组、采购领导小组办公室和采购实施人员在采购工作中严格遵守内控流程，可不关注可能存在的风险。（）

5

采购风控工作依据国家招投标法律法规、集团公司及各二级单位制度、规定、办法、细则、指引等文件进行开展。（）

6

风险评估是对各采购实施单位采购业务流程和可能存在的风险点识别后进行分析研究，选取关键风险控制点进行测试评估。（）

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供应商库目录发布形式包括制度修订、公文通知、采购电子平台发布等。（）

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供应商分库内的供应商可全公司范围内共享使用。（）

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所有总库、分库供应商应通过电子采购平台提交注册入库申请资料，审核通过后成为合格供应商。（）

10

禁止交易企业是依据公司领导干部亲属所办企业发生业务往来有关规定被列入公司“禁止交易企业名单”的企业，禁止其参加公司所有采购项目。（）

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