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采购管理委员会是公司采购业务监督的主管部门。 ()
发布于 2021-04-25 19:44:31
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Mr.李
2023-04-25
这家伙很懒,什么也没写!
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这家伙很懒,什么也没写!
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1
为保障公司安全生产经营急需而进行的采购可采用应急采购方式。 ()
2
采购流程的五个核心环节包括采购计划、采购文件、采购实施、采购验收、采购付款。 ()
3
合同期限超过规定的,应报各单位采购领导小组批准。 ()
4
采取公开招标方式无法确定采购结果项目指经两次以上(含)招标,合格投标人数仍少于三家,转非招标程序确定成交供应商的招标项目。 ()
5
招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款。 ()
6
采购业务监督是指采购业务监督部门依据法律法规和公司采购管理制度对各采购实施单位采购业务操作行为进行监督检查并出具结论意见,监督整改。 ()
7
采购业务监督部门对检查中发现的违纪违规问题线索移交纪检部门处理。 ()
8
采购投诉实行“谁主张、谁举证”原则,并实行“实名受理、匿名核查、实名反馈、匿名公告”,即受理实名投诉。 ()
9
已受理的投诉,在核查投诉内容时保护投诉人、对直接核查人以外的人员保密投诉人姓名、单位、联系电话等信息。 ()
10
投诉应有具体的事项及法律、法规、事实根据,不得进行虚假、恶意投诉。 ()
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