PMP

在项目里程碑评审期间，项目经理与项目团队讨论从上一阶段获得的经验教训，由于存在许多技术难题和冲突，项目团队要求项目经理将经验教训讨论会推迟到所有项目里程碑都完成之后。项目经理应该怎么做？

发布于 2021-04-24 15:45:41

【单选题】
A 营造一种信任氛围，让个人可以讨论经验教训并分享知识
B 由于该项目正处于落后于进度的危险之中，因此取消经验教训讨论会
C 再问题日志中添加经验教训
D 独立收集经验教训

关注者

0

被浏览

164

子豪、 2023-04-24

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

谦陌

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1103

被采纳

1047

关注TA

发私信

相关问题

1

210507.02 如果液压系统全部失效,则起落架无法放出。（）

2

项目经理正在收尾当前项目阶段，此时项目发起人提出一个问题，即约定的可交付成果未得到满足。解决项目发起人的问题之前，项目经理应查阅哪一份文件？

3

230507.03 对B737－300 飞机，如果液压 A 系统停止工作，则飞机的操纵性能会减弱。（）

4

（）可以设定临时性行政许可。 A：国务院部门规章 B：国务院决定 C：省、自治区、直辖市人民政府规章 D：较大的市的人民政府规章

5

210508.01 引气会损失发动机的推力，所以正常情况下由APU 向空调系统供气。（）

6

赋予公民特定资格的行政许可，该公民死亡或者丧失行为能力的，行政机关应当依法（）许可。 A：撤销 B：吊销 C：注销 D：撤回

7

虽然某个可交付成果已遵循质量控制过程，但客户对其质量表示不满，项目经理首先应该做什么？

8

210508.02 空调系统的功能是保证舱内的温度、湿度和CO2 的浓度。（）

9

行政机关对已经生效的行政许可（）。 A：不能改变 B：不得擅自改变 C：可以随意改变 D：可以部分改变

10

210509.01 旅客化学式氧气系统一旦启动供氧后,无法关掉。（）

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服