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在项目的规划阶段，项目经理得知一个关键可交付成果被忽视了，项目经理应该怎么做？

发布于 2021-04-24 15:45:39

【单选题】
A 审查项目章程
B 创建变更请求
C 与项目发起人开会
D 更新问题日志

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zwk906156808 2023-04-24

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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