PMP-2022模拟一

作为敏捷管理专业人士，项目经理已接受某新公司提供的工作岗位。直到第三个迭代，项目一直进展的非常好。但从第四个送代开始，项目团队开始注意到速率大幅下滑，项目现在已经进入了第七个迭代，但燃尽图仍未见好转的趋势。这种情况发生的原因是什么0?

发布于 2021-04-23 20:36:41

【单选题】
A 每日站立会议要么未举行，要么效率低下。
B 看板图未被用于组织和跟踪变更工作。
C 产品负责人未举行待办事项列表梳理会议。
D 回顾会议要么未举行，要么效幸低下。

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Jamesjin 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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lanhaitg

这家伙很懒，什么也没写！

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