项目集成商合作周期按照框架合同执行。

发布于 2021-04-18 22:06:11

【判断题】

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5232557 2023-04-18

这家伙很懒，什么也没写！

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项目实施管理（即交付管理）是指从DICT项目交底到项目完工期间全过程各环节，主要分成四个主要环节：项目启动、项目规划、项目实施。

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项目实施管理（即交付管理）是指从DICT项目交底到项目交维期间全过程各环节，主要分成四个主要环节：项目启动、项目规划、项目实施、项目收尾。

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项目驱动需求，随项目商机获取情况，提前两个月进行覆盖需求提交。

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项目立项申请内容需与项目评审内容一致，如发生变动不需重新发起项目评审流程。

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项目交付过程中形成的项目交付文档不须妥善保管。

6

项目集成商按照公司采购实施管理办法采购引入，按年度或两年进行采购。

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项目集成管理并没有提供具体的知识点和具体的操作方法，而是反复强调围绕项目的全局观，在项目内部各个部分之间、在项目内部与外部之间，对各种内容进行集成，使各个相关方面形成有机的整体，保持管理上的一致性。

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项目合作商甄选中选后，共同开展需求挖掘、制定方案、评估项目投入、商务谈判及投标，并最终完成项目交付。

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项目合作商通过公开招募的方式一次性全部引入。

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