整合是项目经理的一项关键技能，需要关注的整合层面不包括（）。

发布于 2022-02-28 00:54:07

【单选题】
A 过程层面
C 客户层面
D 背景层面

关注者

0

被浏览

62

抹茶小姐姐 2022-02-28

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

Lomu

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1082

被采纳

1012

关注TA

发私信

相关问题

1

在敏捷项目中，项目经理要当仆人式领导者，把向客户、组织、团队成员和其他相关方提供服务放在首位。这是哪种领导风格的体现？（）

2

以下哪项结合了交易型、变革型和魅力型领导特点的领导风格？（）

3

在项目规划早期和收尾阶段，哪种管理风格更加适用？（）

4

采用娜种管理风格允许团队成员参与决策，有利于提高他们的责任心？（）

5

民主式管理风格是项目上用得较多的一种管理风格，但它也有缺点，典型的缺点是()o

6

项目经理在选择管理项目的方法时，应该（）。

7

项目包含多个并行开展的部分，每个部分之间又有密切联系，一个部分的变更会导致其他部分都受影响，从而引发最终可交付成果的不确定性。这描述的是项目的（）。

8

项目的复杂性主要来源于()。

9

由于项目经理已经率先取得了专业资格证，团队成员都以他为榜样，努力学习考取证书。这是哪种权力的体现？（）

10

管理是（）。

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服