一个大型内容迁移项目的关键相关方对新系统的可行性表示怀疑,项目经理应该怎么做()

发布于 2021-01-29 11:57:11

【单选题】
A 更新沟通策略以说明这些问题
B 指导该相关方支持新项目
C 与相关方举行一次研讨会,记录他们的期望、关切点和问题
D 开展组织意识宣传活动,以宣布内容的变化

关注者

0

被浏览

94

hytzyj 2023-01-29

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

likuniven

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1136

被采纳

1136

关注TA

发私信

相关问题

1

酸性功能是加氢裂化催化剂的重要功能，它关系到催化剂的()。 A加氢活性 B烯烃饱和活性 C芳烃饱和 D裂解活性

2

项目经理从项目管理办公室(pmo)收到项目绩效评估报告,该报告指出,其中一位相关方认为范围控制不住,但没有提供额外的细节,项目经理应该怎么做()

3

计划与预算管理委员会临时会议可由委员会主任根据需要直接决定召开，也可由委员会办公室提出申请，经委员会主任批准后召开。

4

以下选项中站台门开关门控制优先级最低的为：（）。

5

对于同一种催化剂而言，反应速率取决于催化剂的()。 A寿命 B组分 C载体 D活性

6

计划与预算管理委员会会议议题由计划部提出建议，也可由委员会主任、副主任直接提出。

7

石油工业中，常用在一定反应条件下原料的()来表示催化剂的反应活性。 A产率 B转化率 C反应速率 D主反应转化率

8

站台门故障处理过程中的信息通报时，车站与司机通过（）保持沟通。

9

一个项目跨越不同国家,且时间紧迫,公司未来的成功取决于是否满足最后期限。项目经理应该使用什么工具或技术来提高团队执行能力()

10

培训项目组织策划的4个基本特点：组织行为；__________________；围绕某项工作任务的某一目标，按照一定的规则进行；创造性工作

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服