在项目执行两年后,项目经理确信项目范围将按照承诺交付,项目团队按计划工作,所有问题都得到迅速解决,在完成日期前两个月,首席执行官命令执行一项范围变更,项目经理应该怎么做()

发布于 2021-01-29 11:57:15

【单选题】
A 因为会对进度和预算产生负面影响,建议首席执行官重新考虑该范围变更
B 向首席执行官询问该范围变更的原因,讨论潜在影响,然后采取适当的措施
C 告知首席执行官,必须通过适当的渠道进行该范围变更
D 向前推进并按要求记录该范围变更

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ying 2023-01-29

这家伙很懒，什么也没写！

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