在项目中途,一个挑剔的客户要求提供定期报告,包含比沟通管理计划中批准的更详细的信息。这项请求将导致生产成本超出预算,项目经理不能承受让这个客户生气的后果,但客户有拒绝见面讨论此事。项目经理应该怎么做()

发布于 2021-01-29 11:58:18

【单选题】
A 提醒客户注意相关方参与计划中列出的要求并请求采取纠正措施
B 要求在项目相关方中有影响力的人帮助指导客户的期望,使其与商定的计划保持一致
C 提交变更请求以支付制作报告的额外费用
D 接受该请求,让客户满意并更新沟通管理计划

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LM1998 2023-01-29

这家伙很懒，什么也没写！

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