客户联系一名高级团队成员请求变更,该团队成员忽略变更管理过程并开始执行变更。另一名团队成员通知项目经理,因为他们担心对预算和进度有影响。项目经理下一步应该怎么做()

发布于 2021-01-29 11:58:30
【单选题】
A 评估该变更对预算和进度计划的影响
B 变更项目范围并与团队沟通该变更
C 立即通知该高级团队成员停止执行变更,并表示不会容忍此类行为
D 为客户和项目发起人完成所需的变更管理文档

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