根据集团公司《项目管理提升三年行动推进方案》，强化精细管理意识，提升分包管理创效能力，逐步改变因采用_______等分包模式而导致效益流失的现状，逐步推行_______、安装包清工等模式，及时掌握市场班组价格，细化劳务分包单价组成，建立科学合理的分包价格体系，合理设置分包招标控制价。