一个集成硬件和软件的项目正在执行中。硬件需求用详细的WBS定义。然而，软件需求是模糊的，并且经常变更，迫使团队在短反馈循环的情况下逐步开发产品。团队对频繁的变更和它所造成的混乱感到非常沮丧。项目经理应该如何应对？
发布于 2023-04-12 13:56:41
【单选题】
A 无视团队的挫折感，并专注于项目目标
B 接受团队的挫折感并表现出积极
C 为软件开发建立严格的变更控制过程
D 消除短反馈循环，来提高灵活性
查看更多
- 体验AI问答！更聪明、超智能！
- 一款基于GPT的超级AI助手，可以对话、创作、写文案！
