PMI-ACP-综合模拟

发起人在评审会上说功能和需求不相符，要求修改，敏捷专家怎么办?

发布于 2021-03-30 10:43:44

【单选题】
A 让PO出新故事，进行优先级排序，下次做
B 敏捷专家自己写用户故事
C 让团队写新的故事，并进行修改
D 不用理会

关注者

0

被浏览

79

2726725176 2023-03-30

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

2321243066

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

733

被采纳

733

关注TA

发私信

相关问题

1

能够通过挣得值和计划值的比率来估算项目的完成时间或项目是如何进行的，该比率被称为：

2

敏捷团队给了一个计划，这份计划说明了在不同的时间对能力或特征的高层级说明。这份计划的名字是什么?

3

你的团队成员之一坚持要产品经理在目前的发布中撰写所有故事的验收测试用例。目前的发布有6个2周长的迭代。他建议说3个月并不是一个很长的时间，如果PO能够撰写，对于团队估算和规划都有好处。你是这个团队的Scrum Master，面对这个场景，你应该怎么办?

4

你的专家团队中的2个人对使用新的软件插件有了热烈的讨论。现在，你刚刚注意到这个争论，这样会使团队成员产生冲突。下面关于冲突的说明除了哪个都是不正确的?

5

PO认为非功能性需求不重要，要把它去掉，作为一个敏捷专业人员应该怎么办?

6

作为处理溜走缺陷处理的战略的一部分，团队决定在最终发布之前做更多的测试。这是使用的哪种风险应对战略？

7

你被任命为某Scrum团队的产品负责人代理人。在项目进行过程中，你认为以下哪种情况最不可能发生？

8

发起人要求开个会，PO、本地团队及异地团队一起开会，应该如何让大家参与?

9

一旦某组织已经选择了一个项目或者已经签署了合同来开展某项目，就需要创建项目任务书。项目任务书由谁签署？

10

对软件内部结构的一种调整，目的是在不改变“软件之可察行为”前提下，提高其可理解性，降低其修改成本，这个被称为：

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服