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知识竞赛
竞争对手的资源状况。通过对竞争对手的管理、组织、财务、营销等竞争能力的分析,然后比较自己与对手之间的优势与劣势,从而为企业最终的战略定位提供可靠的借鉴。
发布于 2021-09-09 15:37:10
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哆啦A梦
2021-09-09
这家伙很懒,什么也没写!
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这家伙很懒,什么也没写!
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1
自然环境因素是指影响企业战略行为的各种自然生态环境因素。
2
一个行业的关键成功因素就是促使行业中的企业在市场竞争中获胜的主要因素,也是价值创造的关键环节和企业应该建立核心专长的领域。
3
由于目标市场、商业模式、市场定位以及互动情况的差异,同一行业内部的企业实际上被划分成为若干个战略群。一个战略群是由一个行业内目标市场和市场定位相似的竞争者所组成的群体。
4
外部环境由微观环境、行业和市场环境以及竞争环境构成。
5
分析竞争对手的资源、能力、未来的目标和战略,企业能够了解竞争对手的行动,清楚他们的优劣势,避免采取盲目的竞争行动。
6
市场分析围绕三个主要内容逐步展开:顾客需求、消费方式、目标市场。
7
市场和行业环境分析由市场分析、行业竞争结构分析两部分内容构成。
8
下列不属于内部环境分析的过程是:()
9
对竞争对手的实力做出实事求是的评估是竞争环境分析中的一个非常重要的步骤。竞争对手的实力一般由两个方面因素所构成:竞争对手的资源状况、竞争对手的能力水平。
10
由于企业战略管理者会受到内部各个利益团体的压力、干扰或者阻扰,因此内部环境分析具有()。()
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