在将所有项目可交付成果移交给客户后,项目经理举行内部庆祝会议,但是,在检查可交付成果后,容户的质量检查员主张存在一些不可接受的缺陷。项目经理应该做什么?

发布于 2021-02-01 14:54:57

【单选题】
A 审查质量检查员的主张,并估算成本影响。
B 要求项目主管进行额外检查。
C 查阅可交付成果的验收文件,以获得缺陷证明。
D 由于客户已批准了交付文件,因此拒绝这项主张。

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eggyy 2023-02-01

这家伙很懒，什么也没写！

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