准时化生产（JIT）的理念是将问题视为机会，重点在于揭露问题而非掩盖问题。

发布于 2021-09-25 15:22:44

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吴昊 2021-09-25

这家伙很懒，什么也没写！

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准时化生产具体目标包括（）。

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造成停滞时间一般包括（）

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准时制交货的目标是（）。

4

从精益角度来看：一个优秀的员工是干得最多且能够提前甚至超额完成生产任务。

5

“三及时”是指将需要的零件在需要的时间按需要的数量供给每一道工序，保证要什么就及时给什么，需要时就及时送到，要多少就及时给多少。

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通过生产计划、生产组织、生产现场控制来保障生产实现准时化。

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精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在必要的时间内，生产出必要数量之必要产品”。

8

准时化的作用是解决“库存”在物资和财务上的负担。

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准时制生产(JIT)主张采用自动化程度高、生产批量大的设备，不主张采用小型、便宜的设备。

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准时化是指在需要的时候按照需要的量生产需要的产品供给各个工序。

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