一个项目延迟交付,且需要进行变更才能获得理想的可交付成果质量级别。项目经理签发正式的变更请求,并与所有相关方沟通变更。然后项目经理得知这种沟通方式未能满足相关方的期限。项目经理应该怎么做?

发布于 2023-01-25 07:32:25

【单选题】
A 审查沟通管理计划和相关方参与计划
B 签发变更请求,在项目管理计划中包含相关方的期限
C 与项目发起人开会,以更好地了解相关方的期限
D 遵循沟通管理计划,并签发一份状态报告

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1111 2023-01-25

这家伙很懒，什么也没写！

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