在规划阶段,项目经理被告知一名关键人员必须延长到期,项目经理需要确保项目进度计划不受负面影响。项目经理下一步应该怎么做?

发布于 2023-01-25 07:32:42

【单选题】
A 将该情况识别为一个项目风险,并将其添加到风险登记册中
B 为项目分配备用资源
C 通知项目发起人
D 更新资源管理计划

关注者

0

被浏览

125

Lomu 2023-01-25

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

喃哥

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

908

被采纳

846

关注TA

发私信

相关问题

1

在涉及处理敏感客户数据的项目开发阶段,合规经理提出了项目不合规的问题。项目经理应该先审查哪一份文件?

2

为了提升云上账号的安全性，建议用户在管理云服务时遵循一些基本的原则，以下哪个选项不属于建议的指导原则.

3

尽管未获得事先同意,一位项目团队成员假设客户将会批准,开发了一个功能。项目经理应该怎么做?

4

阿里云的云安全中心能从多个维度监控用户云上资源的安全状况，包括网络层、主机层、数据库层、应用层，甚至还提供安全情报功能，目前云安全中心可以通过方式向用户发送报警信息。

5

项目的状态更新与相关方参与计划不符,项目经理应该怎么做?

6

如果您在非阿里云的服务器上安装了云安全中心客户端，通过____可以确保在您的管理控制台中能查到此服务器的相关报告。

7

一名指导委员会成员提交了一项新请求,这项请求似乎没有得到充分考虑,可能会对项目产生负面影响。项目经理下一步应该怎么做?

8

一个产品开发项目的第一阶段已经完成,项目团队已经准备好将最终产品转移给负责执行第二阶段的团队。在转入第二阶段之后,项目经理应该做什么?

9

目前客户的应用急速发展，用户遍布全国。过去3个月内频繁受到10G以上的DDoS攻击，适合选择以下_产品进行防护。

10

一个国际团队被分配到一个项目上工作,项目经理担心由于文化差异可能会产生误解。项目经理应该使用什么来确保团队理解项目目标?

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服