项目即将完成一个重要阶段,项目经理正在获得资源开始下一个阶段,在准备阶段收尾时,项目经理评审了绩效测量指标,发现不明原因的变化。项目经理应该怎么做?

发布于 2023-01-25 07:33:15

【单选题】
A 检查之前项目的知识库
B 在经验教训会上进行因果分析
C 在团队会议上评审测量指标
D 在工作分解结构(WBS)与实际可交付成果对比

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杨小咩 2023-01-25

这家伙很懒，什么也没写！

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