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班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映,是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。
发布于 2021-09-28 01:54:58
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89887603
2021-09-28
这家伙很懒,什么也没写!
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machi163
这家伙很懒,什么也没写!
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1
班组不管大小,都要建立以班组长、党团小组长、政治宣传员等为核心的班委会。
2
生产现场的工作标准可以分解成三个有明显区别的部分:一是管理工作标准,二是工作程序标准,三是班组长工作标准。
3
为配合企业推进达标工作,企业还应建立有效的激励机制,鼓励先进班组和个人。
4
在班组建设工作领导小组下成立考核工作小组,具体负责班组达标管理等班组建设工作的检查督促和考核奖惩工作。
5
好的工作氛围包括整洁的作业现场、安全的工作环境、融洽的人际氛围,团队的合作精神。
6
企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败。
7
企业文化是企业发展过程中形成的影响企业凝聚力、创造力、适应力和持久力的精神、信念、道德、心理、智能等各种文化因素的总合。
8
班组的建设与管理,特别是对职工业务能力的发挥,企业文化具有重要的再塑功能。
9
企业应制订可操作性的达标标准,同时应把班组达标工作的总目标分解到每个车间、班组和职工。
10
保温材料厚度等变化必须出具正式设计变更,并履行审图手续。
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