在工程项目管理中,哪些不相容岗位应分离?

发布于 2021-09-19 21:57:49
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Mr.李
Mr.李 2021-09-19
这家伙很懒,什么也没写!

参考答案:工程项目业务复杂,不仅涉及众多内部职能部门,如规划发展部门、工程管理部门、设计部门、物资采购部门、财会部门等,还涉及外包施工单位、监理单位等外部相关主体。应当明确相关部门和岗位的职责权限,做到可行性研究与决策、概预算编制与审核、项目实施与价款支付、竣工决算与审计等不相容职务相互分离。

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