项目经理刚刚开始领导一个项目团队,而前任项目经理已经辞职了。经过对项目的快速评估,很明显,由于对如何完成任务不断产生分歧,团队士气很低。任务的时间比预计的要长,项目的进度也不理想。项目经理应该怎么做?

发布于 2021-02-10 18:03:16
【单选题】
A 与项目团队举行会议,讨论并解决分歧的来源。
B 通知干系人,由于之前的团队管理,项目将被推迟。
C 赶工项目时间表,以确保项目回到计划中去。
D 发布变更请求,确保项目重新符合进度计划。

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