课堂试卷3

一个项目团队已经过渡到全职远程工作。项目经理开始注意到,尽管在每周的团队会议上有提醒,但一些团队成员没有在计划日期前完成他们的任务。这有可能会延迟项目的交付。项目经理应该如何解决这种情况?

发布于 2021-02-10 18:04:25

【单选题】
A 每周向团队成员传达两次交付日期,以确保及时交付。
B 与每个团队成员建立审查会议,以确定延误的根本原因。
C 指导团队成员在远程工作环境中工作,以确保生产力。
D 与资源管理人员讨论延迟问题,并要求增加资源。

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ko1010000 2023-02-10

这家伙很懒，什么也没写！

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