一个项目经理被指派去接管一个现有的软件项目。该项目经理继承了一个由关键干系人.主题专家(SME)和高级开发人员组成的精简团队。在与团队回顾项目状况时,项目经理发现团队似乎缺乏方向和热情。这个新的项目经理应该怎么做?
发布于 2021-02-10 18:04:09
【单选题】
A 确保每个人都按计划完成他们的任务。
B 鼓励参与决策并赋予团队权力。
C 经常组织团队建设会议并更新风险登记册。
D 与项目发起人会面,提出项目的纠正措施。
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