Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
课堂试卷3
一个产品所有者在待办事项列表的工作中增加了新的高优先级的工作,一个项目经理正在与一个专门的敏捷团队合作,这个团队并不专门从事这个特定领域的工作。该团队审查了该工作,并希望接受它,但承认它可能没有另一个在该领域有专长的团队的效率水平。在这种情况下,项目经理应该做什么?
发布于 2021-02-10 18:04:06
【单选题】
A 在团队中增加具有专业技能的临时成员,以高度自信的方式完成工作。
B 接受这项工作,并将其外包给另一个拥有专业技能的团队;然后整合解决方案。
C 评估可能的延迟对项目的影响,如果影响是可以忍受的,鼓励团队接受这项工作。
D 从这个团队的待办事项列表中拒绝这项工作,并要求产品负责人将其添加到另一个团队的待办事项列表中。
查看更多
关注者
0
被浏览
110
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
likuniven
2023-02-10
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
ahahsh
这家伙很懒,什么也没写!
提问
563
回答
691
被采纳
691
关注TA
发私信
相关问题
1
在一个敏捷项目中,学习计划在一个迭代中完成 40 个故事点,但只完成了30 个故事点。
2
接入网主要完成( )。
3
紧急情况下,闸机进入紧急模式,此时,PID所用的颜色为?( )
4
到( )的订立为止,庞杂的不平等条约体系已宣告中国半殖民地社会的完全形成。
5
一个项目经理被分配到一个新的项目,该项目将推出当前产品的数字版本。尽管该产品是众所周知的,但其数字版本的愿景对干系人来说并不明确。项目经理应该做什么来提高价值交付?
6
《国家电网公司输变电工程设计变更与现场签证管理办法》[国网(基建/3)185—2017]规定,()负责公司系统输变电工程设计变更与现场签证的归口管理。
7
母线的接线方式主要有单母线、双母线、双母线双断路器接线,三母线、3/2接线、线路变压器组等
8
某公司希望成为其行业的先锋,并宣布了一个新的创新产品的发布日期。在第一次冲刺计划后,团队意识到不可能在规定时间内交付所有的功能。项目经理应该做什么来确保成功?
9
接入网主要接口有( )。
10
自动售检票是车站电压配电系统的 。( )
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部