平衡记分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。设计流程主要包括()。

发布于 2021-02-09 15:47:11
【多选题】
A 设置四维度记分卡
B 确立可具体操作的目标
C 明确具体评分规则
D 确定评分结果

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