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4-286.质量团队对项目执行一项审计,发现可交付成果存在一个问题,项目团队应该采取下列哪一项措施?
发布于 2021-05-23 16:35:46
【单选题】
A 创建变更请求,遵循整体变更控制
B 立即解决问题
C 为这个问题做估算,并解决问题
D 组织团队召开会议,讨论这个问题
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victory
2021-05-23
IT界扛把子
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hesheng
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客户和供应商己经签署了一份合同,合同中约定了项目需求。由于对此类项目具有非常丰富的经验,项目经理指示计划编制团队绕过制订工作分解结构(WBS)这一过程,直接开始安排资源和任务。项目经理从计划中删掉了客户的其中一项需求,因为根据项目经理的经验认定这项需求是没有必要的。但是在项目进行到一半的时候,人工成本就己经超出预算30%了。下列哪个原因最有可能造成这种情况?
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4-274.在冲突解决过程中,项目经理要求每个团队成员的个人意见。项目经理使用的是下列哪一项解决技巧?
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4-278.项目在完工前终止,项目发起人说明终止的原因是由于缺乏资金。 项目经理下一步应该釆取下列哪一项?
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4-280.从装配线出来的一系列产品最近出现误差,项目经理需要知道这些误差是否在可接受的范围内。项目经理需要使用哪些工具?
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4-281.产品的所有功能均己完成。但开发人员建议增加一项新功能。 项目经理应该采取下列哪一项措施?
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4-290.风险评估师在哪一个项目风险管理过程中执行的?
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4-291.一项目经理被他的项目的各种问题折磨得狼狈不堪。他想找出问题的根源,以决定把注意力放在哪儿。该项目经理最应该使用下列哪项工具?
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4-292.你刚刚收到客户对项目的正式确认,你下一步应该做的是
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