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对小微企业客户推行客户经理上门服务，现场收集客户需求、办电资料，确定配套电网工程建设方案、物资需求清单和不停电作业方案并实施，实现一次上门、一次送电

发布于 2021-02-26 02:36:47

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177****9261 2023-02-26

这家伙很懒，什么也没写！

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1

在业扩配套电网项目物资供应实施意见中，加强业扩电网项目物资抽检，实现到货批次、供应商、物资品类三个覆盖。

2

在业扩配套电网项目物资供应实施意见中，对于66千伏业扩配套电网项目物资供应，常规批次采购无法满足需求的特殊紧急项目，按照“特事特办，急事急办”原则办理。

3

79.全员参与风险分级管控体系建设是指企业从（）到最高管理者，应参与风险辨识、分析、评价和管控。

4

在业扩配套电网项目物资供应实施意见中，地市公司物资部根据废旧物资存放情况确定处置方式。

5

到2020年，通过压减环节、精简资料、线上办电、预约上门、移动作业和业务代办等手段和方式，实现10千伏大中型企业客户办电“最多跑一次”、小微企业客户办电“最多跑一次”的工作目标。

6

对大中型企业客户，特别是各类园区客户，按照客户需求提供市场化售电、综合能源服务等业务代办服务。

7

80.全员参与风险分级管控体系建设是指企业从基层操作人员到（），应参与风险辨识、分析、评价和管控。

8

对10千伏大中型企业客户全面实行省力、省时、省钱的“三省”业扩报装服务新模式，办电环节压减至4个以内，平均接电时间压减至60天以内，客户平均办电成本明显下降。

9

结合《国家能源局关于印发＜压缩用电报装时间实施方案＞的通知》（国能监管［2017]110号）要求，明确各环节业务办理时限。健全全流程监测、预警、评价机制，2019年6月底前，完善业扩全流程信息公开与实施管控平台功能，采取系统预警、短信催办等方式，提醒承办人按照规定时限办理业务。

10

全面开放电网资源，实施电网资源负面清单管理，对符合电网资源负面清单管理要求的项目实施“先接入，后改造”，深化营配调贯通和业扩全流程信息公开与实施管控平台应用，推广应用供电方案辅助编制，利用信息化手段自动生成最优方案，减少人为干预，确保供电方案经济、合理。

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