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人力资源部门绩效
业绩考核结果应用要体现工作任务优先,与员工的贡献和效率挂钩,适当拉开收入差距。
发布于 2021-02-26 18:41:15
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2023-02-26
这家伙很懒,什么也没写!
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这家伙很懒,什么也没写!
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1
员工年内季(月)度考核结果得过C级的,年度业绩考核可以评为A级。
2
员工年内季(月)度考核结果得过D级的,年度业绩考核可以评为A级。
3
滚动轴承标志板刻打轮对第一次组装年月日、左、轴号,在()。
4
员工年内季(月)度考核结果得过C级及以下等级的,年度业绩考核不得评为A级。
5
滚动轴承标志板刻打轴承本次装用及一般检修单位代号,一般检修标记,在)。
6
滚动轴承标志板刻打轴承首次压装年月,轴承制造(大修)厂代号,轴承分类代号,在()栏。
7
业绩考核积分按照年度业绩考核结果,由各单位人力资源部门根据员工岗位统一建立业绩考核积分账户,并记入员工个人档案,积分账户实行台账式管理。
8
滚动轴承标志板刻打轴承本次装用年月日,在()栏。
9
某供电局员工近三年年度业绩考核结果为2A1C,可聘任到更高层级的岗位、职务和职级。
10
滚动轴承标志板刻打轮对最后一次组装年月日。单位代号,在()栏。
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