模拟03

1045. 一家公司想成为行业的先驱，并宣布了一种新的创新产品的发布日期。在第一次 sprint 计划之后，团队意识到不可能在要求的时间内交付所有功能。项目经理应该怎么做才能确保成功？

发布于 2021-02-23 21:07:37

【单选题】
A 提高团队按时交付完成的积压工作的能力。
B 要求客户减少积压，以满足发布日期。
C 协助团队在发布日期之前定义最小可行产品 (MVP)。
D 安排与利益相关者的会议以审查应急计划。

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hyz860210 2023-02-23

这家伙很懒，什么也没写！

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