Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
模拟03
1040. 项目经理被分配到具有不同类型利益相关者的执行阶段的项目。一些利益相关者对项目非常感兴趣,而其他利益相关者则没有表现出相同的兴 趣。项目经理应该怎么做才能确保项目正确完成?
发布于 2021-02-23 21:07:35
【单选题】
A 查看利益相关者评估矩阵以找到利益相关者的利益并在以下情况下进行更新 必要的。
B 邀请最感兴趣的利益相关者参加?险评估会议,并向不太感兴趣的人保证利益相关者同意这些要求。
C 审查用户个人定义以发现利益相关者的利益并在以下情况下进行更新必要的。
D 创建一个利益相关者评估计划来管理利益相关者的参与并获得利益相关者的批准。
查看更多
关注者
0
被浏览
98
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
Violet_Ice紫冰
2023-02-23
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
hxc
这家伙很懒,什么也没写!
提问
800
回答
1010
被采纳
1010
关注TA
发私信
相关问题
1
生产经营单位接收中等职业学校、高等学校学生实习的,应当对实习学生进行相应的安全生产教育和培训。()
2
1036. 项目经理被分配到一个灵活的项目,该项目具有积极的时间线和固定的预算。目前,大部分项目都在积压中,只有少数项目正在处理或完成。项目经理应该做什么?
3
1037. 项目经理被分配到一个项目以开发移动应用程序。赞助商解释说,该应用程序应该比他们最接近的竞争对手的应用程序做得更好。赞助商的期望是团队可以组合在一起并立即开始工作。项目经理应该做什么?
4
推进安全生产标准化建设,进一步明确了企业安全生产工作干什么和怎么干的问题,能够更好地引导企业落实安全生产主体责任,建立安全生产长效机制。()
5
1038. 在用户验收测试期间发现了一个可能显着影响系统性能的缺陷。项目团队表示,此缺陷会使交付日期面临?险。应该执行哪个?险管理流程?
6
安全生产标准化建设,就是用科学的方法和手段,提高人的安全意识,创造人的安全环境,规范人的安全行为,使人—机—环境达到最佳统一,从而实现最大限度地防止和减少伤亡事故的目的。()
7
1041. 在敏捷团队回顾期间,项目团队成员提到代码质量正在下降,这可能会导致未来的返工随着时间的推移变得难以管理。项目经理应该做什么?
8
1042. 项目经理正在管理一些具有高度不确定性的创新项目。由于项目的性质,项目经理面临着大量变更请求的挑战。 项目经理应该做什么?
9
1043. 一位新的营销副总裁刚加入一家软件初创公司,他担心敏捷模型无法为其角色提供所需的责任。 负责的项目经理应该怎么做才能确保副总裁对项目符合其协议感到满意?
10
生产经营单位不得购买假冒伪劣的劳动防护用品和无安全许可证的特种劳动防护用品。()
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部