模拟03

943.国防软件应用程序的项目经理拥有一个文化和性别多样化的团队，项目时间很短。考虑到项目将充满压力，项目经理应该使用什么技能来监控团队的绩效？

发布于 2021-02-23 21:07:04

【单选题】
A 胁迫
B 解决冲突
C 情商
D 谈判

关注者

0

被浏览

74

LM1998 2023-02-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

fp2090

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1370

被采纳

1370

关注TA

发私信

相关问题

1

939.一个项目团队确定了一种可供购买的低成本软件产品，该产品将大幅缩小开发范围。开发经理已确认此工具将满足业务需求。项目经理应该怎么做？

2

940.在一次站立会议中，一名团队成员连续五天提供了相同的更新。处于关键路径上的任务现在面临延迟计划的风险。项目经理应该怎么做？

3

火场上扑救原则是先人后物，先重点后一般，先控制后消灭。（）

4

941.一家公司启动了一个部门转型项目，使用预测方法改进了组织的流程，这是组织的一个关键项目，在项目的中间，项目经理注意到，由于缺乏技术技能，无法生成其中一个交付成果。项目经理应该做些什么来避免这种情况？

5

942.一位客户来到公司，要求复制2年前在同一城市执行的项目，期望新项目的成本和持续时间相同。在最后确定项目管理计划时，项目经理意识到基线成本远高于原始项目。项目经理能做些什么来避免这种情况？

6

正确佩戴和使用劳动防护用品是每个劳动者的义务。（）

7

945.项目经理规划项目，并确定特定项目任务的立法要求将发生变化。这将发生在项目执行阶段的一半，并将影响一些关键工人的许可证，这些许可证将变得不合规。项目经理应该怎么做？

8

946.在项目执行期间，一个全球项目团队正在使用视频会议工具来支持每日会议。然而，在这些会议中，只有少数团队成员积极参与，因此发生了许多误解项目经理应该做些什么来解决这个问题？

9

工会不能对建设项目的安全设施和主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用进行监督。（)

10

947.项目经理被要求提供关于团队成员之一的绩效反馈。项目经理希望从项目团队收集更多的意见，因为没有评估员工绩效的指标。项目经理下一步应该做什么？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服