926.由于已识别的风险,项目正在经历延误。 项目经理应该如何管理项目进度?

发布于 2021-02-24 00:44:43
【单选题】
A 更新项目进度计划,并通知相关方任何延误
B 更新项目估算,并与项目团队开会讨论延迟
C 审查管理储备以确定与延误相关的任何成本
D 审查应急储备以确定项目的任何延误

查看更多

关注者
0
被浏览
33
  • 体验AI问答!更聪明、超智能!
  • 一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案,点击登录

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

分享
好友

在线
客服