Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
测试05
833. 由于全国紧急情况,一家全球保险公司的项目团队被迫虚拟完成一个项目。项目经理的任务是召开会议,向患者提供机密信息。项目经理应该使用什么工具与项目团队和客户举行会议?
发布于 2021-02-24 00:44:14
【单选题】
A 使用第三方即时通讯工具。
B 使用启用密码的音频/视频产品,
C 使用流行的社交媒体平台。
D 使用协作电子白板,
查看更多
关注者
0
被浏览
134
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
111
2023-02-24
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
阿邦
相互了解是朋友,相互理解是知己。
提问
1345
回答
800
被采纳
738
关注TA
发私信
相关问题
1
828. 一个关键相关方最近在一家公司开始工作,并被分配到一个混合项目。尽管在他们的领域非常有经验,但相关方只接触过预测性项目方法。 项目经理应该做什么?
2
829.一位从事IT部署项目的销售人员多次与项目经理联系,抱怨他们没有支付加班费。项目经理意识到其他团队成员正在领取加班费。项目经理接下来应该做什么?
3
满足球团厂生产要求的生球抗压强度>5N/个。
4
830.项目经理即将开始一个大型项目,需求不明确,期限固定,预算固定。客户无法提供产品负责人,因为他们没有足够的能力,并且他们只想在项目期间参与几次。项目经理应该如何规划和管理项目?
5
832.在创新产品的项目执行过程中,项目团队一直在努力按时完成任务。但是,其中一名团队成员将在 3 周后离开,并由一名新的团队成员取代。团队应该如何分享隐性知识?
6
834.我们架构师无法就如何处理即将到来的冲刺中包含的开发的某些组件达成一致。经过一对一的讨论,架构师们决定各自拥有系统的一个特定模块,团队支持这个决定。项目经理应该做什么?
7
835. 一位项目经理注意到公司中的一位营销主管总是显得压力很大。项目经理观察到高管的绩效正在逐渐下降,并正在影响项目可交付成果。 项目经理应该做什么?
8
836.一种新产品是为某个市场设计的。本产品需要遵守该地区的健康和安全法规。 项目经理应该怎么做才能确保产品符合规定?
9
837. 产品团队由顾问和工作人员组成,大多数团队成员就风险和已定义的风险行动达成一致。一位顾问发现了一个新的风险,并将其直接升级给管理层。 项目经理应该做什么?
10
838.一个公司正在将他们的项目转换为使用混合项目管理方法,在组建项目团队时,项目经理发现来自客户的需求不明确,并且意识到团队成员缺乏项目成功所需的关键技术。然而,客户不接受对需求的任何变更,项目经理应该如何解决这个问题?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部