测试06

936. 一家公司正在将其项目从预测方法过渡到迭代方法。项目团队正在抱怨，因为他们不确定需要做什么，因为产品负责人要求对项目开始以来已经开发的功能进行所有变更。项目经理应该如何处理这种情况？

发布于 2021-02-24 00:44:55

【单选题】
A 要求产品负责人在风险管理计划中创建一个关于可能性和阻碍的新条目
B 审查类似项目的待办事项列表，并了解变更请求是如何实施的
C 要求产品负责人遵循变更请求流程来正式确定新的需求
D 确保产品和冲刺待办事项列表，具有所需级别的文档，并且对团队都是可见的

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yingying520 2023-02-24

越努力越幸运！

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这家伙很懒，什么也没写！

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