测试06

957.一个复杂的项目正处于执行阶段。该项目旨在产生预测性和增量可交付成果。敏捷团队的任务执行得很晚。敏捷团队中有一位资源负责为项目经理生成进度报告。该资源具有帮助其他团队成员完成工作量所需的技能。项目经理应该做什么来优化生成进度报告的资源的时间？

发布于 2021-02-24 00:45:02

【单选题】
A 与敏捷团队更紧密地合作，以消除对进度报告的需求
B 将此记录在问题日志中，并找到生成报告的资源
C 自行制作进度报告
D 使用新资源来生成进度报告

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qwertyyu 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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