800.项目经理的任务是交付大量的可交付成果,这些可交付成果需要几位顶级开发人员在接下来的几周内完成。由于可交付成果的规模和复杂性,无法将工作分配给一个人。项目经理应该首先做什么?

发布于 2021-02-24 00:44:02
【单选题】
A 通过变更无法处理请求额外的开发人员加入项目组
B 使用工作分解结构 (WBS) 流程分解可交付成果,使其更易于管理任务分配
C 将整个可交付成果分配给第一个可用的开发人员来领导,并让他们将工作分配给其余的开发人员
D 将情况作为风险纳入风险登记册,识别风险影响和可能的应对措施,并密切监控

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