测试05

793. 项目经理正在领导一个混合项目。自组织团队在交付演示时不断迟到，导致士气低落。指导委员会熟悉与预测方法相关的报告和规划，并且对项目感到担忧，因为尚不清楚是否会交付预期价值。项目经理应该做什么？

发布于 2021-02-24 00:44:00

【单选题】
A 向团队强调达到约定的期限和价值的重要性。
B 要求指导团队以确保积极主动的项目团队成员参与进来。
C 使用缓冲区更新项目进度计划，以反映团队预期的延迟。
D 建议团队限制每次迭代的工作范围，以便他们开始更可靠地交付。

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jim19970316 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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zzq_123456

这家伙很懒，什么也没写！

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