测试03

463. 一个新的项目经理被分配到一个有失败危险的项目。相关方不知道项目状态，也不知道项目将带来什么好处。项目经理如何将这些好处传达给相关方？

发布于 2021-02-24 00:41:56

【单选题】
A 重新确定项目进度的基准以显示项目的当前状态。
B 创建与组织战略目标相对应的效益管理计划
C 为相关方进行项目成本效益分析
D 根据商定的项目要求更新可交付成果图

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2692073248 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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