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448. 实习生在冲刺中途替换了一个关键资源,为了帮助实习生跟上进度,项目经理指派团队中的一名高级工程师作为实习生的导师 两个月后,项目进入关键状态,延迟发布里程碑一个月。项目经理应该做些什么来避免这种情况?
发布于 2021-02-24 00:41:51
【单选题】
A 说服关键资源留在项目中。
B 请求有经验的资源作为替代
C 分配额外的辅导时间
D 协商完成项目的额外时间
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Topophilia
2023-02-24
天生傲骨,怎能服输。
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你的小公举
这家伙很懒,什么也没写!
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